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    好順佳集團

  • 發布時間

    2023-08-02 09:22:38

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內容摘要:原標題:代表客戶行業訪問中國108將——楊文文:逆風而行,建功偉業!導論:當今社會發展迅速,市場競爭激烈,代理公司該如何適應瞬息萬變的市場?如何處理一次又一次的危機?如何從零開始,成...

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原標題:代表客戶行業訪問中國108將——楊文文:逆風而行,建功偉業!

導論:當今社會發展迅速,市場競爭激烈,代理公司該如何適應瞬息萬變的市場?如何處理一次又一次的危機?如何從零開始,成為行業巨頭?每周🐟四下午4點與您會面,分享財稅行業大咖的創業之路。

本周四,貴⛎州會計服務業協會會長、智章會計智能財稅平臺創始人兼總監、貴州盛源科技創始人楊文接受了云端專訪,講述了如何不畏危險,逆風前行,一路引領貴州會計服務業發展!

01. 面試前,請簡要介紹一下貴州省會計服務行業協會。

楊文:截至2020年5月底,貴州省從事會計服務行業的企業超過4000家,服務的中小微企業超過50萬家。行業規模越來越大,服務范圍越來越廣。但仍然缺乏統𝕴一的組織、管理和部署,無法形成新的社會階層的群體力量。針對本行業的現狀,為了更好地推動本行業的發展,我們今年與六家會計服務企ꦗ業共同成立了貴州省會計服務行業協會。

與全國同行業協會相比,我們起步較晚。我們希望通過與全國會計行業同行的交流,♔學到一些發展協會的好建議,更好地為大家服務。

02創業之初,您加入記賬行業的機會或原因是什么?

楊文:我進入記賬行業是一個意外。我曾♋經做過企業管理和市場營銷。2009年公司以銷售為主,有機會接觸到相關金融公司。那時候覺得金融公司不專業。無論是服務,還是專業,還是對客戶的責任感,我都覺得把賬給代理是不現實的,也不知道代理什么時候會失敗。

既然覺得別人做得不好,我就創造了自己的品牌理念上,行業已經從一開始的暴利期逐漸過渡到高原期,這一階段開始產生張業不再像以前那樣粗獷地去做一些事情,而是ꦍ逐漸要求做專業專業的稅務服務,我們才從這一階段開始直到18年真正實現轉型。也正是在這個時候,我和木牛盒子形成了某種關系。我在木制牛棚里學到了很多。我非常感謝各位同事提出的寶貴意見。其實創業的過程是比較簡單的,🌠但是從我踏入這個行業的第一天起,我就下定決心要做自己的品牌。

03. 創業不容易。你是如何將一家公司從無到有發展到今天的?

文洋:每一個創業者在創業的過程中都會遇到一個困難的階段,我從13年的服務型企業建設開始,當時很多人還沒有流水線的概念,我一直在思考在財稅服務中如何實現流水線工作,如何利用變形蟲模型來生成賬戶服務效率。在這個體系中,我建立🧜的比較早,在接下來的實踐中,我不斷𝕴的修改、調整和優化,使公司有了很好的發展。在整個創業過程中,我從未停止過探索。例如,我們正在思考如何利用互聯網找到每個客戶的共同需求,從而為每個人創造一個通用的賦能系統。作為董事長單位,我們也致力于打造更加專業的各類金融公司使用平臺,助力貴州會計服務業的全面發展。

04. 面對千變萬化的市場,你如何應對一個又一個的危機?

文陽:創業有很多血淚和艱辛的歷史。我們也經歷了很多大多數人在創業初期遇到的問題,包括人才、專業度和客戶認知度。當時的公司沒有自己的核心競爭力和企業文化,人才非常不穩定。很多會計在工作交接前就離開了。最困難的時候,公司只剩下一個會計,沒有相關經驗的同事只能開始幫助別人帳戶。當時我去上海拜訪一位同行業的朋友,了解到他們的賬戶代理公司雖然只有9個客戶,但一年的收入已經達到了2000萬元。那時候我深刻地意識到,獲得客戶是生存的基礎,只有服務才能體現生存的價值。對于任何一個💮公司來說,僅僅靠不斷地尋找客戶是不夠的。要建立自己的專業競爭力和品牌文化,讓專業精神帶動企業的發展。回國后,我逐漸將公司的營銷工作移除了,將更多的重點和經驗投入到專業學位的提升上。經過一段時間,我發現雖然客戶數量減少了,但是利潤比以前高了很多。

05. 請分享您的管理運營理念或商業模式。

文洋:不同的階段有不同的管理重點,開發完軟件后我們更注重軟件的智能化和便利性,發現后面既然我們信任你,支持你,你就應該開發出更富能作用的軟件給每個人,即使他們的利益可能會犧牲很多,但會贏得你更多的信任。在運作模式上,我們更多地考慮“利他”🅘這個詞。利他之后,我們會得到相應的價值回報。不要急著談錢。先研究如何幫助別人🥃,然后再考慮你的收入。

06. 請根據自己的經驗給同事們一些寶貴的建議。

文陽:其實我們是在不斷摸索的,在沒有營銷團隊的情況🙈下,我們的客戶數量完全是來自老客戶的引進,原來的客戶是我們吸引客戶的最大渠道。我們會減少客戶的行業,分析上一年的數據,分類,并結合相應行業每年的政策變化,提供一些免費的服務,提供建議和指導,讓他們覺得我們能做的不僅僅是代理記賬,從而主動將我們介紹給客戶,我們可以考慮這種方式的可行性,供參考。這里特別建議小會計公司不要輕易創𒉰建銷售團隊,因為沒有企業文化的自信、專業的服務和后臺強大的服務體系來支撐,根本沒有辦法支撐銷售從列表中刪除。

07. 請分析代理公司目前的發展趨勢和業務領域。

文陽:代理記賬公司應ꦉ該是比較專業的服務公司,但是已經被很多人定義為勞務公司、跑腿公司、中介公司,這是最可怕的!隨著人工智能的發展,這些公司的業務在不久的將來肯定會被人工智能所取代。因此實現企業的綜合服務,挖掘更專業、更獨特的定制服務是生成章🌺企業發展之道,我們必須在一個客戶開始思考如何依靠客戶創造資源,探索更多的產品為客戶服務,找出其中最具競爭力的環節,實現智能化轉型。

逆風而行,成就偉業

愿所有的企業家

能不能堅持心,感恩向前

為自己的企業創造美好的同時

也為行業的發展貢獻一份力量,回歸搜狐,查看更多

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