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會計公司為什么不能長期工作
原標題：會計公司陷入泥潭，價格戰不是長久之計，轉型升級靠增值
會計代理公司的基本業務是從事代理記賬和代理納稅申報服務。雖然代理♓記賬本身的價值不高，但社會需求卻很大，所以很多會計代理公司客戶眾多，看起來生活得很好。但由于代理記賬技術含量低、起點低，進入該行業的門檻較低，市場競爭越來越激烈，代理記賬服務的收費也越來越低。于是，一些客戶小會計師事務所的生存也越來越艱難。
01
代理記賬服務的前景與價值
大部分會計代理公司的業務都進行了延伸和拓展，從簡單的記賬報稅到代理企業注冊和資質申請、高新技術認證等服務，而代理記賬ও服務逐漸成為次要業務，成為與企🀅業的紐帶。顧客。
會計師事務所的低🦂收入是所有會計師事務所都能感受到的痛點。而且，隨著軟件技術的發展，代理記賬機器人進入這個行業，簡單🦋的記賬也逐漸開始免費。這讓很多會計師事務所越來越難以生存，面臨著即將被淘汰的境地。
簡易計費服務價值低的主要原因在于它的根本作用其實只有一件事：幫助客戶公司應對納稅申報。并且代理記賬和準備報告，只是為了報稅。在現實中，很少看到客戶公司會主動要求會計師事務所閱讀賬目和報告報表。因為他們都明白，代理記賬的賬目和表格，只是用來納稅的，除此之外，對🌃他們毫無用處。就算有看賬號看的請求，也只是對代理的賬號看不放心而已。
就代理記賬而言，企業主找會計代理的最根本原因是省錢省事。從根本上確定了計費業務的收費不能高。也🍸有一些企業主尋找會計機構，目的是為了將兩組賬戶分開，以方便逃稅。
如果國家不再規定所有企業必須按時報稅，必須有賬𓆉有表，我相信所有的會計服務很快就會消失。就像會計師事務所的年報審計和新企業的驗資一樣，當國家取消對新企業年度審計和驗資的強制性規定時，會計師事務所的這些服務將立即消失。
因此，會計機構要想增加服務收入，繼續生存和發展，就必須對服務進行轉型升級。
服務升級不是銷♍售自動記賬軟件的公司所聲稱的那種升級。一個人可以同時完成200-300家公司的會計和納稅申報的那種升級，只是為了提高工作🌃效率，它的服務公司的質量水平沒有絲毫提高，所提供的服務仍然是除了報稅之外沒有任何價值的服務。
客戶公司在找會計機構，大部分是剛成立的，基本沒有業務，但是要報稅。為了省錢省事，委托會計師事務所；
當客戶公司開始生產運營后，在業務量不大的情況下，企業主僅憑記憶就能清楚地了解該企業的經營情況。此時財務管理的需求還不旺，繼❀續委托會計機構報稅； \n
當ܫ客戶企業發展到一定規模，業務相對復雜時，ꦡ企業主已經無法憑記憶理解和掌握公司的運作情況。部門，因此不再需要會計機構的服務。這是很多會計代理公司經常遇到的情況：一路服務，伴隨著客戶公司的發展壯大，客戶公司真的有錢，卻被踢走了！
也有一些公司此時繼續聘請會計代𒉰理公司報稅，但客戶公司此時的主要目的是將🐈兩組賬目分開，方便逃稅！ （如果企業被抓到偷稅漏稅，會計機構能否僅憑“客戶企業未提供真實票據”就免責？）
當客戶企業發展到🍷較大規模時，需要綜合考慮稅務、業務、會計等問題。在符合統一性和合理性的情況下，會計代理公司的代理ꦦ記賬和納稅申報服務是完全沒有必要的。
——因此，簡單的代辦記賬、報稅，永遠是最低端的服務，永遠🎉從事著價值不大的工作。不管會計師事務所有多大，有多少客戶，本質是一樣的。
那么，會計代理公司如何才能改變這種局面，在客戶公司成長壯🐬大后不至于被踢走，能夠跟隨公司的發展獲得更高的收入呢？
這就需要代理服務的轉型升級！
即從簡單、低技術、低價值的代理記賬，到能夠為客戶企業提供更高價值的高水平、高技術的金💮融外包或咨詢服務。
02
轉型升級的方向和價值
財務外包的收入通常是代理記賬收入的10倍以上，而顧問的收入通常是代理記賬年收入的20倍以上！
什么是金融外包？為什么它的收入比代理記賬高10倍以上？
財務外包主要是將企業內部專職會計所需的財稅工作外包給外部專業機構。
賬務外包與代理記賬的本質區別在于，代理記賬服務是以單據為基礎的，完全不考慮公司的實際業務情況。根本目的是納稅申🥂報。不提供任何價值。對于財務外包，要實現業務與財務的融合，有利于企業的經營管理。
財務外包主要包括以下幾個方面：會計、內部控制、報告編制、財務分析。
會計不僅僅是一組真實的內部賬戶；內部控制不是一套常規的內部控制系統；報表編制不僅僅♑是三大表的編制；財務分析不是一些指標的例行計算和對指標的一些簡單說明。
最根本的一點，會計外包的作用是能夠通過外包財務真實、全面、準確地了解企業經營管理的真實情況，通過數據對公司經營管理的各個環節進行監控，對財務進行分析發現并揭示企業經營管理中的各種問題，有助于分析問題存♍在的原因，進而為企業的經ไ營管理指明方向。財務外包類似于專職內部會計，但必須高于專職會計。
金融外包業務的產生主要有以下幾個因素：
1、企業發展迅速，已達到一定規模。其生產經營發生了重大變化，企業的經營和管理開始變得更加復雜，單純的代理記賬、報稅服務已經跟不上🥃企業的發展形勢，不能滿足企業管理的需要，不能解決企業生產經營中的實際問題。這時，企業需要更高層次的金融服務。
2、企業沒有自己的專職財務人員，或企業一直找不到具備相應能力的專職財務人員。
3、企業雖然配備了專職財務人員，但其能力和水平始終達不到企業主的要求，不能滿足企業經營管理的🎉需要。
此時，公司將考慮將與公司相關的財務工作外包給具有相應技術人才的可信賴的外部專業機構。
在會計師事務所的客戶中，有逐年發展的客戶公司，通常占到代表會計師的客戶公司的10%以上。他們已經有財務外包或咨🔯詢服務需求。如果這些客戶能夠成功開發出來，會計代理公司將獲得更多的發展機會。
03
轉型升級的技術要求與困境
會計師事務所的轉型說起來容易做起來難！
一、會計師事務所缺乏人才
二是客戶難開發，即獲客難。
會計機構能不能坐等市場被淘汰？
這個問題有解決方案嗎？
方法都是人想出來的。
為大家提供以上思路，讓大家走出價格戰的困境。
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