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2023-08-04 08:52:25
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無代理記賬越來越難！但是你的記賬邏輯需要改變。 ！ ?
很多老板還在抱怨代理記賬越來越難！但是，為什么一些會計公司仍然表現良好。區別在哪里？
不是行業死了，只是你的方法過時了！
傳統的代理記賬老板認為，依靠客戶的推薦，💟然后專注于服務，通過管理降低成本以最小化成本，通過收入減去成本實現利✃潤最大化。但在競爭激烈，疫情對經濟沖擊的當下，你會發現收入不漲，成本不降，利潤找不到出路。
另一方面，一些新時代的記賬公司不僅保持了傳統記賬公司的做法，還想出了一大批新的套路和玩法。
不是現在的機構做生意難，而是做生意的邏輯變了。今天，讓我們來看看互聯網產品發展的3個階段。
早期，互聯網的發展還不夠成熟。只要掌握了IT技能，就可以靠技能積累第一批財富🌄。早期，騰訊的馬化騰也是BBS站長，好順佳的丁磊依靠個人郵箱技術積累了大量用戶。這是互聯網發展的第一階段。此時，用戶并不追求用戶體驗。
接下來，隨著技術的普及，同質化的產品🐼越來越多，用戶也開始挑剔，追求更多的功能和便捷的操作。這是產品驅動的產品階段。
但是，當產品推陳出新，看到別人家的好功能，各大產品都會快速抄襲過去，那就是運營驅動的時代。大浪淘ꩲ沙，誰先得先機。
簿記行業也是如此。在每個階段，我們都要做適合每個階段的事情。
在記賬行業剛剛興起的時候，第🦩一批人也收獲頗豐，后來涌入的人越來越多，人們一直在打磨自己能提供的財稅服務。然后，當大家能提供的財稅服務大同小異時，他們又開始了新的動作，依靠各種經營方式在簿記行業開拓一條路。
做會計的老板們要注意了，現在重點轉移了！過去重在產品，未來重在“人”。
人群包括公司員工和客戶。
在公司的💙員工中，優秀的員工應該是可以穩定的，否則剛加入公司一個月，剛開始𒊎就離開，還要培訓新員工，浪費太多時間和經驗。如何讓團隊盡可能穩定？
普通員工在公司有四種需求：
相信老板們會繼續為員工賦能，從這四個方面提供解決方案，一定會讓團隊越來越好，成為會計行業的鐵軍。企業與員工的互惠互𝓀利是企業發展的長遠之道。
內部管理后，如何鎖定外部客戶？
1.用心服務，讓客戶信賴
公司全體員工要耐心、親切地為客戶服務，與客戶做朋友，讓客戶信任，讓客戶介紹朋友給你做賬。
2.做網絡推廣
業內主要的營銷方式是網絡推廣，也就是付費搜索引𒁃擎推廣，包💦括百度、360等，根據貴公司的實際情況，可以做。
3.拍攝抖音宣傳
越來越多的公司開始做抖音，代理記賬公司也不能落后。看，這家代理記賬公司已經收獲了一萬粉絲。抖音上的宣傳主要是為了品牌曝光，也能贏💮得客戶的信任。
在抖音上，讓客戶看到我們的專業能力，客戶就會來找你。
4.
是一個渠道，我們多次ဣ反復說過，營銷在線轉化率更高，成本更低。好友和朋友圈的༒操作也要小心維護。點此獲取>維護方法論
此外，也值得做，它可以教會我們的客戶如何讓公司發展壯大༒。ꦗ專注于他們想學和想知道的做賬，把客戶變成你的全方位私域流量。
然后，在他身邊他們進行一系列的競選促銷活動并反復接觸他們。
5.可以使用微電子銷售模式（電話營銷+營銷組合）
你一定認為售電量很低，但稍微升級一下，你就可以擁有一個新世界。據了解，部分記賬公司采用微ಌ電子銷售模式，每天新增記賬機構達100家。最重🐻要的是要意識到80以上的客戶已經從線下交易轉為線上交易。
還是那句話，方法很ꦯ多，要靠會計師和會計師去實踐。會計師想要學習和發展，就必須重視對會計行業的觀察，深入分析行業現象。
本文為會計行業觀察原創文章，作者為suzy，歡迎轉載，。返回搜狐查看更多
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