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2023-08-05 09:33:28
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創業路上，會計公司如何做大做強、稱霸
有人說創業是一條不歸路，有人說創業需要堅持、努力、拼搏！
有人說，創業最重要的是激情。是為事業而死的心態。
是🃏的，你說的很有道理，但我認為💞創業最重要的三點是堅定的信念、明確的目標和方法路徑。最重要的是方法路徑。大多數創業者最終都死在了方法的道路上。
許多🔴ಞ人創業只是因為他們看到了機會并發現了一個快速發展的行業。幾對夫妻或者兩兄弟和幾個朋友商量之后，就沖進去了。基本上我一直都是自己在做，做起來很累。雖然很辛苦，但好像也賺不了多少錢。比如現在有很多記賬公司，就是這樣！
這種創業方式成本極低，效率極高，再加上特別努力，很快就能賺到一些錢。他們把獎金期間賺的錢都拿回來了，根本不挖護城河。他們正在努力賺錢，但他們不會試圖建立持🍒續賺錢的障礙。
當紅利變成紅海時，競爭越來越激烈，利潤越來越稀薄，因此不再有“穩定的生意”，只有“急于前行”。
當他們想要擴充員工，想要做大做強時，一系列的問題接踵而至。
我想招人，如何找到合適的人才？招聘文案怎么寫？哪些渠道更有效？
終于招到合適的人才了，怎么給他發工資？獎金制度？還是傭金制度？
當你對他的工作不滿意時，你想自己做嗎？你在交流嗎？還是給培訓？
努力訓練的員工會在一段時間后離開。為什么他們留不住人才？
員工上班沒有動力，下水撈魚，偷懶，如何激發員工的積極性？
如何打造企業文化？如何制定公司規章制度？如何制定產品戰略規劃、營銷推廣計劃？
等等哈哈哈。。……
如果你不想做大做強，你可能永遠不會遇🌃到這些問題。但是，當你遇到一些市場波動💫，或者想要擴張的時候，你就不得不面對這些問題。
他們想改革、創新、做大做強，但他們不知道未來該做什么來做大生意！
是的，他們不知道怎么做！沒有方法路徑！
為什么會這樣？
因為很多創業者過去都是員工，創業后直接當老板。他們都缺乏管理經驗。
什么是經理？沒有概念。如何管理？也沒有經驗。尤其是在會計行業，這種現象更為嚴重。
幾年前可以說是記賬行業的紅利期，門檻極低，催生了很多記賬公司。💞現在，紅海已成紅海，行業競爭更加激烈，市場價格混亂無處不在，繼續盈利、擴大、改變卻不知道如何使用變得越來越困難。
所以，要想把公司做大，就必須補⛄上從員工到管理者的教訓。做大業務，需要在宏觀層面建🧜立戰略潛力。一個大企業的背后，一定有一個好的商業模式來支撐。
那么簿記行業想要做大做強，突破性能瓶頸，實現5倍、10倍的業績增長。我們應該做什么？簿記行業最好的ꦅ商業模式是什么？方法路徑是什么？
1、產品多元化：會計公司的客戶有哪些？它是一個企業，每個企業在不同階段都有很多不同的需求。產𝕴品多元化發展，不僅可以形成自己的產品漏斗，構筑自己的產品護城河，還可以為客戶全生命周期提供服務，將客戶單價提升5倍或10倍，實現業績突破.
2、是團隊自動化：一個企業想要實現長期的成長，做強做大，運營管理能力是必不可少的。我們目前的代理記賬公司，尤其是傳統的記賬公司，主要是由會計師組成。事實上，沒有系統的管理體系。要想創新，實現公司的可持續發展，團隊的運營管理非常重要，尤其是在數字經🔯濟時代，公司的數字化轉型升級勢在必行，而數字化轉型升級還包括企業數字化。運營流程和團隊管理。
3、就是營銷過程：一個企業的營銷能力決定了企業的盈利能力，特別是現在獲客越來越難，獲客成本♋越來越高。要想提高整個公司💞的營銷能力，就必須有一套完善的營銷流程和營銷方法。讓新業務員快速下單，老業務員業績突破，讓老客戶不斷回購和推薦！
多維度企業服務，會計行業最佳商業模式
那么如何才能做到以上三點呢？ “多維企業服務”助您實現！
1、企業服務云倉庫：多維度的企業服務為所有代理記賬公司提供企業服務云倉庫。企業服務云倉庫﷽包含30余款與代理記賬高度相關的產品，一鍵上架。平臺，零成本拓展產品，實現產品多元化發展。
2、數字化管理：多維企業服務為各代賬公司搭建自己的數字化管理平臺，讓各代賬公司輕ꦇ松實現數字化轉型升級，成倍提升公司的產🤡出效率和運營。效率和成本的節約讓代理記賬公司能夠快速拓展市場，實現業績的倍增。
3、傻瓜式營銷：多維度的企業服務還將為所有會計公司提供營銷素材庫，海量營銷海報、營銷文案、營🀅銷文章、營銷視頻、創業資源、老板必看的創業知識等。關鍵是轉發到各個平臺，全程跟蹤數據，真正做到傻瓜式營銷。只要遵循流程，公司的每個人都可以成為營銷人員。
想了解“多維企業服務”的老板，可以聯系傅江山（13826528954）詳細咨詢。
最后，考慮到有些老板不太擅長運營管理，江山福是💧專門為會計公司量身定做的。江山富·會計公司的《商業營銷》落地課程。
課程包括：
1、會計公司如何打造差異化產品，如何搭建產品漏斗，形成產品護城河，如何讓客戶單價提升10倍以上，實現公司業績增ౠ長10倍以上.
2、會計公司應如何制定薪酬制度、績效制度、晉升制度、培訓制🔜度、游戲規則、獎懲制度，🤡提高團隊凝聚力，打造戰斗力強的自動化運營團隊，不斷培養人才，吸引人才，留住人才，讓老板解放身心。
3、公司完善的營銷流程和銷售流程，讓新銷售快速計費，舊銷售突破業績瓶頸，提升團隊營銷轉化能力。
4、賬戶🌺代理的私域如何運營，如何免費吸引客戶，如何將公域轉私域，如何提高客戶的復購率和推薦率，增加公司的價值私域、利潤翻倍等
因為課程包含實地指導，為了讓每個學生能夠吸收所學知識并落地實施，每門課程都有名額限制。
創業需要不斷的努力，但并不總是一線忙，老板比員🏅工還忙。當然，付出很重要，也很必要，但付出🏅的努力只能給你帶來“一點錢”。要想賺到真正的“大錢”，還是要看對業務的理解、商業模式的威力、方法路徑！
所以一定要讓自己放松、學習和思考。尤其是現ܫ在，創業的條件和環境越來越嚴格，試♍錯的機會不多，一步一步走的機會越來越少，對創業者的要求也越來越高和更高。
一家公司真正的天花板應該是CEO本人。作為自己公司的CEO，你必須有把公司做大做強、做大做強的激情。但最終，激情也必須轉化為理性，情感轉化為邏輯。這樣你✤才🐷能走得更穩更遠。
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