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2023-08-05 09:39:22
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想必你會在生活中看到代理記賬公司。那么，您是否也想嘗試代理記賬行業呢？當🎀然，大家肯定想問代理記賬公司賺錢吧？下面好順佳為大家分析一下。
一、代理記賬業務流程
輸入記賬憑證
會計憑證由會計專員🦄根據經審核、更正的原始憑證，根據經濟業務事項的內容進行分類，確定分錄后填寫的會計會計憑證。它是賬戶登記的直接依據。
會計代理人
會計專員根據客戶提供的原始ও憑證等資料，按照國家統一會計制度的規定進行會計核算，包括審核原始憑證、🎃填寫憑證、登記賬簿、編制會計報表等。
納稅申報
納稅人、扣繳義務人發生法定納稅義務后，應當按照稅法或者稅務機關有關行政法規規定的內容，在申報期內以書꧟面形式向主管稅務機關報送。與稅務事項和應付稅𒅌款有關的法律訴訟。
填寫付款表格
納稅人按照一般納稅方式劃轉繳納稅款時，應當向稅務機關申報核發納稅人完稅證明。是企業𝄹填寫的票據，用于在銀行繳稅。只能通過銀行轉賬后🌱作為納稅的有效憑證，不能用于收現金。一般付款票據在通過銀行轉賬之前沒有法律效力。
納稅
納稅人應當按照國家主管稅務機關確🌃定的征收方式繳納稅款。收款方式可分為自查和自付兩種；申報和驗證付款；申報和驗證付款；配額申報及▨支付等
銷項納稅憑證
稅務機關向納稅人開具的書面憑證，證明納稅人在稅務機關征收、代扣代繳或代扣代繳稅款時已履行🐈完納稅義務。
2. 記賬公司賺錢嗎？
有很多競爭，但近年來，新公司注冊的數量也很大。主要看能不能多渠道搶客戶。如果你確定，你肯定能賺錢。一年代理費3000左右對了，月初新公司注冊的數量是2~3W。如果你一個月能拿到1000個訂單，你肯定會賺錢。你可以多代理幾個財務軟件，大型直接代理記賬合作，🐭小型軟件可以推薦使用，那你就很劃算。
代理記賬公司賺錢嗎？好順佳帶來的相關內容如前所🔥述。你仔細閱讀了嗎？總之，如果您想了解更多，請繼續關注我們。
昌平小企業代理記賬
原標題：代理記賬難嗎？公司一定是你不注意這些！
現在很多人開始說記賬這個行業不好做。其實，做好生意不容易的時候，總有人把生意做好。說這個行業不好的朋友，千萬不♓要關注這些。
01
財務管理
根據BSC的四個維度，學習成長、內部運營、客戶管理、財務管理，財務是企業發展的最終追求，而財務管理關系到企業的“長期穩定”。雖然說很多會計公司都是做財稅業務的，但是他們內部的財務管理卻是一團糟。記賬公司的財務管理應包括🍬合同管理、收款管理、財務管理、費用管理、數據統計等。
1、合同管理
合同管理不單𝔉純指合同的續簽，它包括業務完成后是否簽訂合♈同的監控、合同的折扣、預/后付款、付款周期、合同續簽等。這些需要要仔細研究。
2、收藏管理
托收是指按照約定的日期向客戶收取賬單費用和其他費用。因為客戶的收🍬費日期在簽訂合同時就已經確定了，客戶按年、半年、季、月支付費用，也有預付和后付，所以一次客戶數量增加，必然有明確的收款管理，市面上真正好用的收款工具寥寥無幾，大多還是使用Excel電子表格。建議使用采集單的軟件版本。
3.費用管理
會計公司的費用分類包括很多，包括日常業務收入、團隊內部費用費用，其他收支，以及托收，是指非盈利性的客戶托收，比如⛎稅收，以及合作印章、商標申請等代理服務，這個費用也要管好，當客戶達到一定規模，他們會發現這里其實有很大的收入，但是如果管理不好或者不關心，就會有很大的費用損失在這里找不到。
4.數據管理
財務管理要有꧋準確的數據輸出。只有這些數據準確，公司才能有更好的項目預算、資金合理使用、業務收支檢查。
02
員工管理
這里的員工管理實際上是指人力資源管理。人力資源管理包括6大模塊，人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系。會計公司是最麻煩的，也是最關心招聘🧔、培訓、績效和薪酬的。
一、招聘
鑒于記賬行業客戶單價低，大型記賬公司年營業額不高，最大的成本是人工成本，所以從招聘開始就要控制成本。好的招聘，我認為是校企合作。💯至于校企合作，方式有𓃲很多，還在研究和升級中。
2. 培訓
培訓是會計公司的重點，但如果想節省時間和人力，要記住培訓和考核是放在一起的，只有培訓沒有考核是不夠的。并🌊且最好不要選擇太長的時間開設大報告廳進行༺培訓，最好建一所內部商學院，讓員工在考核的壓力下積極學習。
另一部分是考試。在考試中，要多考慮“以考代學”，考題要切合實際，讓新人在考后加強學習。
3. 性能
績效考核對于很多代理記賬公司來說是比較陌生的，但是績效考核的重要性卻不容忽視。要想區分好員工和壞員工，就想建立強大🔯的員工晉升通道來提高他們的工作熱情和績效考核非常重要。
會計公司績效考核的難點，其實是KPI考核指標的提取和這些結果的統計輸出。在這♐里我建議只能借助軟件來實現，很難👍依靠人工進行績效管理。
4. 薪水
大多數記賬公司的薪酬管理制度不完善，甚至꧋很多記賬公司🌌都沒有薪酬制度。這是不可取的。為使員工發揮最大潛能，保證高工作效率，必須建立完善的薪酬制度。部分員工的熱情。
03
市場營銷管理
營銷是獲取客戶，而營銷是大多數公司最重要的部分。它被稱為“機車”或“尖刀”。客戶數量🍌有保障，營業收入有保障，市場占ꩲ有率有保障。
目前很多互聯網計費公司的主要營銷策略是“線上競價+線下廣告+低價電話營銷”，而很多不知名的小💙計費公司采用的營銷方式簡直就💃是“電話銷售”+Market Scatter Leaflet。 /名片”。
前者因為有資本的介入，錢可以亂花，需要的是品牌影響力、體量、規模；而后者不知道怎么做營📖銷，模仿互聯網公司，通過電話營銷業績♓快速下單，創造一些收入，也沒有太多的資本去創業。
營銷不單純指銷售，銷售主要是推力，營銷是推拉結合的策略。營銷🍎也應該分析外部環境和自身的優勢和劣勢，根據公司的戰略目標和經營計劃制定最合理的。這是真正適合您的營銷策💎略。
會計君認為，記賬公司常用的幾種營銷策略包括：
1. 區域重點
會計行業受地域限制，服��務半徑較小。適當的營銷方法是區🌼域化和集中營銷。區域/網格管理，集中優勢資源、人力、政策突破。
2.促進老客戶推薦
互聯網時代，在大促銷、小促銷的營銷模式下，消費者變得麻木🗹難以🧸置信，轉介對消費者來說更安全了越來越多的企業開始研究如何促進老客戶轉介，從而很好地管理和服務他們的老客戶。
“服務就是營銷”、“質量就是ꦍ營銷”、“管理就是營銷”是適合新時代的營銷理念。做好服務，提高質量，做✃好運營管理，提高客戶滿意度，就是促進轉介紹。
3、全員營銷+客服
隨著越來越多的智能便捷的軟件系統引入會計公司，更多的人力會被系統取代，那么這些可以脫離會計工作的我們的員工是不是應該被淘汰呢？不！我們應該讓每個人都行動起來，不斷提高自己的專業技能。同時，不斷提高營銷、客戶服務、商務禮儀、管理等綜合素質，使客戶服務、營銷和管理工作更加完善。讓客戶更滿意、更舒心，保持較高的客𝔉戶粘性，同時共同為公司創造業績，分享收獲與喜悅。
4、“魚塘”品牌形象鮮明
“魚塘”是指資源聚合體，꧃如市場、寫字樓、商會、協會等廣告等工作，宣傳自己的品牌，傳播自己的業務，讓客戶形成品牌知名度。因此𝕴，必須定期訪問“魚塘”。
5、開設公益講堂
為客戶開設🧸這種公益大講堂，效果還是很不錯的。一方面，可以加強與合作客戶的合作，促進推介；吸引🐽力，促進合作。
04
戰略管理
說到戰略規劃，很多記賬公司的老板都覺得這個詞太大了，和自己沒有關系。事實上，事實并非如此。戰略規劃是在當前經濟形勢和競爭格局下，在當前的簿記行業浪潮中，對企業的生存和𒀰發展至關重ꦦ要。
戰略計劃其實是1-3年的龐大而全面的計劃（大型會計師事務所可以做3-5年）。ꦐ戰略💧計劃應根據戰略目標確定，并應支持公司的使命、愿景和價值觀。按照BSC平衡計分卡的四個維度，要做好對內學習成長、對內流程管理，對外做好客戶管理和財務管理。
制定戰略計劃后，還應每年制定具體的年度經營計劃、流程體系、組織架構、ꦯ人才配置、業務體系、經營戰略、行動路徑、評價標準等，并將目標分解為季度和月. ，按組織逐級分解，最后分解到每個員工，形成月計劃🧔、周計劃、日計劃、月總結、周總結，形成績效考核。你在潮流中越穩定，你在所有行動中就越靈活。返回搜狐，查看更多
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