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2023-08-06 09:03:19
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代理賬單沒有收據嗎？
費盡心機訓練的計費公司員工，帶著客戶跑了！
最近，一位會計公司的朋友向我請教。他說：“我最近有一個問題，真讓我頭疼，我們公司請了外勤會計師，工作了一個月，辭職真的很累，留不住人，有什么問題嗎？”�𝓡�面對朋友的抱怨，我仿佛看到了一位眉頭緊鎖、憂郁的老板坐在電腦前等待答復。
在代理記賬行業，記賬公司的老板最擔心的是他們公司辛辛苦苦培ဣ養出來的員工，留不住，留不住也沒關系。 ，和客🤪戶一起跑！
雖然聽起來離譜，但這種事情在記賬行業是經常發生的現象！那么，為什𓃲么記賬公司經常留不住員工呢？究竟出了什么🥂問題？
馬先生說的很有道理。員工離職的主要原因有兩個。一是錢沒有給到位，二是他們受了委屈。
如果有大實話，大家都會說出來，大家都會明白的。其實說起來很簡單，員工離職的原因不外乎這些：
1、待遇不公；
2、沒有發展機會；
3. 不同的想法；
4、工作不開心；
道理說出來誰都懂，但往往一聽就懂，一說就糊涂！
其實大家最想知道的不是大道理，而是怎么做才能留住員工，讓他們跟著公司走。
要知道怎么做，首先要了解底層邏輯是什么！
首先我們要想清楚，員工來貴公司的目的是什么？員工的需求是什么？
1.賺錢：薪水越高越好，沒人會認為自己的薪水高！
2.學習成長：我可以學到很多有了更多的經驗和知識，你可以讓自己成長！
3.晉升機會：可以繼續晉升，提升職位！
4、家的氛圍：公司的團隊氛圍很好，沒有辦公室政治，工作環境舒適，同事相處融洽，每一天都很開心！
以上四點是員工的核心需求。那么接下來我們會考慮，如何在滿足員工需求的同時，提高公司員工的產值？
這要看公司的經營管理機制！包括薪酬體系、績效體系、培訓體系、晉升體系、團隊凝聚力、企業文化等等！
為什么記賬行業✤的很多公司經常留不住員工？就是因為我們很多會計公司的老板在運𝔉營管理能力上都非常的欠缺！不知道如何合理定制運營管理機制，不知道如何打造團隊凝聚力和企業文化。
那么能否通過定制化運營管理機制來解決人員流失問題呢？
不，這還不夠！
運營管理機制只是公司的三大核心之一，更重要的是如何提高公司產品的盈利能力。
以我們的記賬行業為例，在目前的市場環境下，行業價格混亂，產品利潤越來越薄，獲客成本越來越高，公司整體盈利能力不斷提升。下降。在這種情況下，即使你制定了完善的運營管理體系，也很難取得成效。畢竟公司不賺🦋錢，員工怎么能拿到高薪！如果工資不到位，自然很難留住人員。
所以要解決會൩計公司人員流失問題，需要在各個方面有所突破，不僅要制定完善的經營管理機制，還要提高公司產品的盈利能力，最重要的是要有一個健ꦫ全的營銷。提高員工生產力和營銷轉化能力的計劃、工作方法和流程。
只有從團隊、產品、運營三個方面，才能徹底根除公司人員流失的問題，解決公司盈利難的問題。
那怎么辦毛呢布？
為幫助更多會計公司少走彎路，實現業績10倍增長，實現公司跨越式發展。山富專門為記賬公司量身定制了一套課程，山富·會計公司的🅠《管理與營銷》落地課程。
課程是聶穎超先生和白娘子先生（白玉婷先生）十余年財稅公司經營管理經驗的總結。
課程內容包括：
1. 教你如何構建完善的運營管理體系，提高團隊ও凝聚力，打造一支始終極具戰斗力的自動化運營團隊，讓老板身心得到解放。
2. 跟大家分享記🌜賬公司如何搭建產品漏斗，提升產品盈利能力，多次提𝔍升客戶單價，讓公司實現5倍、10倍的增長表現。
3、為大家分享完善的營銷流程和銷售流程，讓新的銷售快速開票，舊的銷售突破業績瓶頸，提升團隊�♕�的營銷轉化能力。
4.給大家分享最新的私域運營方法，會計公司的私域如何運營，如何免費吸引客戶，如何將公域轉私域，如何提高客戶復購率和推薦率增加了公司私有꧙域的價值，利𒅌潤翻倍。
因為課程包含落地指導，為了讓每個學生都能吸收所學知🐷識并付諸實施，每門課程的數量都是有限的。有需𒆙要的賬戶代理店主可以聯系江山福，一對一免費咨詢。
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