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獎懲管理辦法第1號：1目的和適用范圍是明確獎懲的依據、標準、種類、方式和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范獎懲行為。鼓勵員工進步，維護公司正常工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》中華人民共和國”，并結合公司實際情況，特制定本辦法。本制度適用于公司所有員工，包括派遣員工和試用員工。 2 獎懲審批程序 對員工實施的所有獎懲事項均需填寫《獎懲事項》，原則上由員工的直接上級填寫。其他人員發現員工參與公司獎懲行為的，應當向員工的直接上級或人力資源部報告。開獎券。獎罰填報后，按照公司組織機構規定的上下級關系和公司管理權限規定的程序，逐級審批。凡涉及獎勵、記分、通報批評的獎懲，由部門經理和人力資源部經理審核ಞ，報副總經理批準后由人力資源部實施。凡涉及重大立功、晉升、特殊獎勵或書面警告、解除勞動合同等事項，均由人力資源部經理審核并報總經理批準，由人力資源部執行。書面報告和獎懲記錄由人力資源部存儲在人事檔案和計算機系統中。 3 獎勵原則、獎勵類型和標準 公司獎勵表現突出、貢獻突出的員工。獎勵必須有事實依據，不能濫用，嚴禁弄虛作假、索要獎勵、賄賂等丑陋行為，否則將嚴肅查處，相關人員將解除勞動合同。獎勵類型： 嘉獎： 對完成以下一項的公司員工給予嘉獎。 （一）無知撿起貴重物品，值得表揚的； （二）發現職責范圍外的問題，及時報告或者妥善處理，避免給公司造成損失的； （三）部門或團隊被評為公司優秀部門或團隊； （四）在原材料、工具等的節約或廢棄物的利用、公司設備的精心維護等方面取得顯著成本節約者； （五）有其他突出成績者。學分：對有以下表現之一的員工，給予學分。 （一）對經營策略、生產工藝、物料控制、服務項目等提出改進建議或計劃，并被采納并實施，效果顯著的； （二）提出改進產品和加工方法，降低成本，或者實施質量管理取得豐碩成果的； （三）在原材料節約或者廢物利用方面取得顯著成果的； （四）小發明、小改革、小改革，實施后成效顯著的； （五）發生特殊事故或災難或發現重大隱患、重大質量問題的，當出現問題或發生重大機械設備故障時，及時負責并處理，避免給公司造成損失； （六）舉報盜竊案件，舉報人身詐騙、收受回扣等危害公司利益的行為或企圖，并及時制止或使案件得到及時解決； （七）一直存在的忠于職守，兢兢業業，認真負責，不斷改進，誠實正直，在自己的工作和事跡中表現突出； （八）其他表現突出的；好評：有以下表現之一的員工將給予好評。 （一）發生事故時不避險，不畏險，為保護公司財產或員工而努力減少公司損失的； （二）對各種生產設備和工藝有重要的發明、創造、技術改進或者合理化建議，取得重大成果的； （三）在防范重大隱患或者搶修工程中取得突出成績，導致產量大幅度增加的； （四）在提高企業管理水平和經濟效益方面取得顯著成績的； （五）堅決與壞人和壞事作斗爭，在維護正常生產工作秩序和社會治安方面取得顯著成績的； （六）維護財務紀律，抵制邪靈，維護公司財產和利益，避免重大損失和行為突出； （七）維護公司重大利益并取得重大成就的其他人；獎勵標準: 表揚：一次性獎勵100元，表揚公告。學分：一次性打賞300元，表揚公告。表彰：一次性獎勵600元，由總經理在表彰證書上簽字并公布表彰。 4 處罰的原則、種類、標準及表現形式 處罰原則 公司不愿處罰任何人，但為了給員工提供一個安全、衛生、有序的環境，會影響員工個人的工作秩序，損害員工的利益。廣大員工必須嚴肅公正地處理公司利益、不道德等不正當行為，維護廣大員工的利益和公司正常的生產經營秩序。處罰是指公司對員工不服從管理、違反制度規定、損害大部分員工或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違反道德等行為的處理。如果員工的行為違反國家法律法規，將移送司法部門處理。受到處罰時，將向受處罰員工出示處罰單，注明事實、違反條款和處理意見。員工在處理單上簽字即表示他知道罰單的內容，但不需要他或她的同意。如果員工拒絕簽字，不影響處理單的有效性。員工因處罰而有不當行為的，包括但不限于本規定所列事項，將按所列事項或按照有關制度規定進一步處理。處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰表，經人力資源部門批準后執行。被處罰人有權提出申訴，但應按照以下方式提出申訴，不影響工作
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