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2023-08-18 10:56:59
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績效考核薪酬方案
為了促進企業盈利能力的提高，充分利用人力資源的人才，充分發揮效率，調動人🔯的積極性，在試用期內，將尚未轉崗的員工——12年后125天全年125天年終獎金發放日4天
1. 員工月度績效工資計算:
(1)公司員工按主要工作內容大致可分為內部工作和外部工作。內部工作包🐎括:賬務處理、資料歸檔、代客戶開具發票;現場工作包括:信息收集、稅務申報(ꦚ包括網上報稅)、業務及其他需要外出的相關業務等。
(2)內外部業務收入提成比例為:5。收入按權🐻責發生制確定，之前扣除ꦰ的收入確認為當月的收入，作為壞賬沖銷。
(3)按考核表中員工考核得分總數作為百分比(超過200為200)，乘以提成總數，即要分配的績效薪酬總額。其中，60指當月，40指年底前𝔍兩個月。
(4)根據每個員工在內外部工作中完成的實際工作量，分別計算其考核💞成績在總考核成績中所占的比例，確定當月績效𒁏工資。
(5)作為傭金計算的收入，不包括公司自身獲得ꦗ的業務收入，以及從稅務代理機構、財務顧問等與員工業績無關的渠道獲得的收入。
2. 年度考核成績的計算
年度考核成績平均考核成績×70年度考核成績×30
1. 工作表現
(1) (a)。
2、工作
工作態度主要評價員工對工作的態度和工作方式。考核指標可以從考勤、工作職責等方面設定具體的考核標準。
名稱:
績效考核形式
月:
考核項目考核指標權重線分總指標數內評價得分的業主現場主持人小計系數指標完成評價得分系數指標完成評價
得分表現行業會計處理25數據歸檔20名客戶發票3 1 2 5小計50稅收(包括互聯網),4、5 5 5電荷informationIndustrial和商業年檢9 24 34 84考勤狀態如10 10溝通技巧11遵守規章制度12 1工作計劃13 14 1 1客戶satisfactionJob合作15 1工作職責1🐎6 1小計16 100簽收本月績效薪酬
名稱:
績效考核形式
月:
考核項目考核指標行權重分項指標總考核得分內業主現場主持人分項系數指標完成考核得分系數指標完成考核
計分業績在行業會計處理12 25數據歸檔20🐠 14客戶發票34 5小計50申報應稅物品(含上🐠網)4 5 5 14收費數據工商年檢等34 84考勤情況10 10 9月24日23溝通技巧11遵守規則12 11工作主動性13 11 1客戶滿意度14工作配合15 1 1工作職責16 1 1小計16 100簽本月績效工資
名稱:
績效考核形式
月:
考核項目考核指標行權重分項指標總考核得分內業主現場主持人分項系數指標完成考核得分系數指標完成考核
評分業績在行業會計處理1 2 25數據存檔20 14客戶發票3 4 5小計50申報應稅貨物(含互聯網)4，5 5 5 14 14收費數據工商年檢等34 84考勤情況10 10 9月24日23溝通技巧11遵守規章🧔制度12 11 1工作主動性13 11 11客戶滿意度14工作合作15 11工作職責16 11小計16 100本月績效工資簽
視頻會議上，省委書記夏寶龍強調:今年是“五水處理”“357”三年時間表
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