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公司征用亞馬遜做賬號

  • 作者

    好順佳集團

  • 發布時間

    2023-09-30 10:51:55

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內容摘要:原標題:美國再補貼3億美元!員工直接向老板辭職領取補貼,這個賣家知道為什么倉庫爆倉嗎?延遲交貨到他們的目的地?手機和被屏蔽了?疫情期間,由于亞馬遜的FBA倉庫限制配送,許多...

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原標題:美國再補貼3億美元!員工直接向老板辭職領取補貼,這個賣家知道為什么倉庫爆倉嗎?

延遲交貨到他們的目的地?手機和被屏蔽🦩了?疫情期間,由于亞馬遜的FBA倉庫限制配送,許多賣家轉向海外倉庫。有一段時間,海外需求猛增。部分賣家盲目選擇,結果一腳踩進“坑”里,財貨兩空......

跨境電商賣家為何踩“坑”?美國真實的物流情況是怎樣的?金洪亞物流總經🌟理嚴一生,作為一名海外倉儲運營者,為您揭開真相!

賈昊順:疫情期間,亞馬遜FBA實施了航運限制。𒈔在亞馬遜FBA倉庫關閉期間,很多賣家開始尋求第三方海外倉庫,踩了很多坑。據你所知,賣家遇到過哪些“坑”?有什么案例可以分享嗎?

嚴一生:去年或者前年,亞馬遜FBA的分量和消費者體😼驗都是無與倫比的。我們80的客戶使用FBA服務。亞馬遜與UPS和聯邦快遞合作,在美國擁有超過100個倉庫。從供貨能力、周轉能力和最后一公里來看,我認為所有的第三方海外倉庫都不如亞馬遜𝄹的資金和實力。

今年,第三方海外倉庫的需求突然激增,主要是受疫情影響。國內的跨境電商賣家在尋找海外倉時,大多會選擇中國人的海外倉,但很少有中國人的海外倉是準備充分的。由于缺🐎乏資源、沉淀以及賣家的支持和信任,美國第三方海外倉庫在硬件、管理、經驗等方面都可能不及甚至遠不及亞馬遜。當🗹它突然收到這么多錢時,它一定會犯錯誤。

賣家為什么要踩坑?

首先,賣家完全根據價格來選擇海外頭寸。賣家在選擇海外倉庫時,往往忽略了一些問題♉,如不考慮海外倉庫的規模、經營能力和處理貨物的經﷽驗,以價格為基礎選擇合作,簡單介紹等。所以當這些海外職位最初被給出的時候當賣家報價和最終的合作時,很多意想不到的問題就會暴露出來。

其次,海外倉儲企業沒有自己的倉庫。一些貨代公司在中國做廣告是為了幫助賣家解決海外倉庫的問題,但實際上他們在美國只是合作伙伴,與不同的倉庫合作。可能是他們支付給海外倉庫的價格不是很高,當貨物突然增加,合作🍌的海外倉庫無法處理。此時,這些海外倉庫將從亞馬遜提取的商品,交給當地的小家庭作坊處理。

第三,美國有很多小型家族企業。美國有一個當地移民的特點。很多在美國無事可做的中國人會通過朋友的ꦚ介紹,幫助接待和處理海外消費者回國、改換標準等工作換取費用。類似的夫妻店、小家庭作坊太多承接這些生意,其實他們并不專業,所以商品的標準或者其他方面都不合格。

此外ꦗ,小作坊能抵抗壓力和風險。對于這些夫妻店的小倉庫來說,很難想象一個大倉庫的壓力。當大量的包裹從亞馬遜退回到海外倉庫進行更換時,處理它們的成本是顯而易見的。例如不同的產品需要拆封、計數、分組、分類,需要非常集中的操作。如果海外倉♑庫沒有經驗,倉庫的尺寸小于10000英尺,就會出現問題。

第四,海外倉庫沒有自己的賬戶。如果海外倉庫與合作渠道不穩定,如F𝔉edEx,且海外倉庫沒有自己的賬戶,借用他人賬戶發貨,會造成賣方提貨時延誤或受限。

您認為亞馬遜的FBA倉庫和第三方海外倉庫有什么區別?

嚴一生:建議賣家可以使用亞馬遜倉庫,盡量使用亞馬遜倉庫,除非商品很重,體積大,放在亞馬🅠遜的倉庫周轉率不高,建議賣戶海外倉庫代發;如果產品小于15斤和20斤且與亞馬遜一起發貨,因為亞馬遜可以幫助賣家做客服工作,幫助賣家首先處理這些商品并♌不需要賣家分散太多精力。

但不要將亞馬遜的地位與海外的地位進行比較,因為它們不是𝄹同一個水平。賣家可以將海外倉庫作為在其他平臺銷售的配送基地,甚至成為戰略合作伙伴,但這些都需要建立在與海外倉庫的充分信任和長期合作的基礎上,而不是當亞馬遜的FBA配꧃送出現問題時,很容易在最后一刻找到海外倉庫進行替換。

比如我們很多老客戶在兩三年前就和我們簽訂了合作關系,在重倉之前用我們作為中轉,部分貨物直接送到亞馬遜倉庫,部分貨物存放在海外倉庫以♑備不時之需。但在此期間,賣方不適合與海𒊎外倉就價格進行談判,擺出客戶要服務的姿態,因為此時海外倉幾乎沒有斷貨,收貨非常困難。

好順佳:您提到如果賣家不了解美國國情,盲目降低運營成本𒀰,會導致海外倉庫的不𝓡同處理。這具體意味著什么樣的歧視?

嚴以生:要真正利用海外倉的賣家,要ꦓ了解海外倉最燒錢的地方是人為的。人力是倉庫的一項沉重成本。這是為什么呢?在美國地區的海外倉庫,無論有多少訂單,我們都要給倉庫員工發工資,甚至不能耽誤員工的工資。任何了解美國🍌法律的人都知道這一點。在美國,倉庫的租金可能沒有上海、深圳等一線城市那么高,但勞動力成本卻比深圳、上海高很多。

因此,賣家在與海外倉合作時,需要考慮海外倉的這些硬成本,對代理成本和倉儲成本做好心理準備。一開始價格不能太低。對于一些經驗較少的海外倉庫,可能價格是經過談判的,但是后續真正到發貨的時候會發現人工成本是無法核算下來的。因此,一些海外倉庫可能會將貨物優先配送給手續費較高的客戶,或者因為人手不足等各種原因,只將貨物配送給手續費較低的賣家,最終可能會♔影響到自有門店的線路的性能。

作為一個海外倉儲企業,我們可以給出旺季和淡季的區別。꧟比如旺季,人工成本高,海外倉庫成本也高。賣家在談合作的時候可以多了解,不要過分降低價格。如果是淡季,我們認為寧愿不賺錢,也不愿讓人吃飽,對賣家降價的容忍度更高一些,因為我不能讓人們在工作時🏅無所事事。

下面會有四個🀅問題是永福的,尤其是在爆發期間,我們作為一個倉庫操作工,或多或少ꦑ會給員工現金或其他支持,因為現在爆發風險的員工會堅持給客戶送貨,從客戶的角度來說,如果能給他一些支持和反饋,那這些員工多為一個班幫忙賣家送貨也是人性。

之所以舉這個例子,是想告訴賣家,在情商溝通的時候要處理好,該省錢的地方就省,不該省錢的絕對省不了。否則他們這么努力的推廣和品牌,🐲很可能是因為這些細節沒有處理好,最后他們發現,比起這些貨物的延遲交貨,錢的不足比損失更大。

郝松佳:你提到美國的勞動力成本很高。疫情期間,美國的勞動力成本和人力資源成本相差多少?

嚴易生:首先,作為🐻海外倉庫的經營者,我們特別不想在這段時間向客戶提價。事實上,我們沒有提高價格,除了一些復雜的訂單,確實花費了太多的人力。我們會和客戶溝通,訂單無法處理,因為時﷽間太長。

疫情期間勞動力成本上升的主要原因與地方政府的政策有關。自4月以來,美國每周向失業工人支付1000美元。最近,美國又發布了3萬億美元的新冠肺炎救援計劃。據美國一名按摩院工作人員稱,聯邦政府現在每周給600美元,加州給300美元,直到7月。如果所有的福利都捆綁在一起,一個不工作的人每月♏可以得到4000美元。許多人在美國工作他們可能無法得到這樣的薪水,所以很多人辭掉工作,不在家工作。就在兩天前ꦿ,同一家公司的一名員工問老板:“你能解雇我們,在家領取失業保險嗎?”

雖然從中國人的角度來看,辭職在家養政府可能不太🧸好,但美國政府給了當地人一個選擇。自從我們5月份開始招聘以來,很少有人能進入公司,很多人寧愿呆在家里也不愿工作。

所以在這個狀態下,如果我們再次招聘,可能會比之前的招聘標準更高,并且需🐼要支付更多的人力成本來招聘新人。因此,勞動力成本如此之高,主要與當地政府的政策有關。美國政府希望人們重返工作崗位,并給他們不工作的好處。這也是賣家物流成本上升的原因之一。

根據您的觀察,美國的物流成本還會繼續上漲嗎?

顏益漲:然后還會繼續漲,不漲是不正常的。比如在中國用順豐快遞至少10元,快遞員一個月能掙四五千的工資,更拼命快遞員一個月能有♏8000、10🀅000。但是美國的快遞員也能賺四五千塊錢,他為什么要郵寄,最低成本也要兩塊錢以上,這是不正常的。

美國的物流成本比中國低得多。所以人們總是認為美國郵政服務的價格會上漲。我覺得它早就該漲了。如果沒有,就會有問題。跨ജ境電商在發展,亞馬遜在發展,但郵政價格很低,這是不正常的。例如,最近的電子郵件,很早就推動漲價,但仍有所保留。當這些成本上升的某一天,賣家不提前做好準備,提前布局多樣化的物流渠道,是非常危險的。賣家可以提前將部分貨物儲備到海外倉庫,當發現實際價格上漲時,可以直接𓂃轉換,不受市場的限制。

好順佳:洛杉磯最后一英里的配送情況如何?

嚴一生:洛杉磯最大的問題是挑選商品,是因為很多消費者已經改變了消費習慣。他們過去經常去超市購物,現在大多在家網購,所以對電商消費的需求很大💜,這也導致了物流商品的積壓。

例如,聯邦快遞作為美國最大的物流公司之一,擁有大量的卡車,其部分資源被聯邦政府征用。此外,一些ꦇ倉庫的員工被感染,從而降低了工作效率。這減緩了洛杉磯各地倉庫的提貨速度,最糟糕的情況是,貨物已經在倉庫里待了一周沒有𒈔發貨。

此外,在一些受災嚴重的城市,如紐約,最后一公里的交付將會延遲,可能長達一周左右。這種情況現在已經出現在每一個物流供應商,如美國郵政,聯邦快遞,UPS等。因為美國🦄只有幾家物流公司,他們做不到,我們也做不到,現在沒人能替代。

好順佳:您認為目前賣家應該如何正確使用海外倉庫?或者在選擇海外職位時應該考慮哪些因素?

嚴一生:🏅使用海外倉庫其實很簡單,就是先從制度著手。其實,電子商務就是玩系統,玩平臺,把賣家和消費者之間的電子信息串聯起來。同時,倉庫也通過系統與客戶進行連接。只要賣家的信號能與海外倉系統無縫連接,在收到賣家信息后快速響應,給出非常滿意的物流價格,就完美了。

因此,海外倉賣家首先要了解對方的制度,同時要花一些心思🍒和時間去學習。因為亞馬遜倉庫完善的設施讓很多賣家“偷懶”,不愿意花時間和精力去了解和學習海外倉庫的系統,不熟悉其操作模式和操作流程,🦹不知道如何與海外倉庫合作,讓海外倉庫更好地為自己服務。

尤其是現在亞馬遜的條件越來越嚴格,銷售商只要稍有🌠不慎就會被禁止。雖然亞馬遜有很多流量,但當所有人都在做同樣的市場時,賣家就在其中亞馬遜內部的競爭將會非常激烈。但美國消費者不僅僅在亞馬遜上購物。如果賣家多做平臺操作,或者建議找一個可靠的海外倉庫針對不同平臺發貨,自主權更大,尤其是獨立賣家對海外倉庫的需求更大。

為什么對獨立電臺的需求更大?首先,亞༒馬遜對在平臺上購買的每一件商品收取傭金,而獨立網站上的賣家不受限制。其次,就iphone而言,美國人從蘋果購買的東西比從亞馬遜購買的要多。以大疆為例,很多消費者在他的網站上購買二次訂單,間接引流。因為售后問題,我沒有直接聯系亞馬遜客服,而是直接聯系了這些品牌的官方獨立網站。獨立車站是每個賣家的目的地。并且獨立站發貨,需要依靠海♏外倉庫。

如果從中國發貨,可以空運或快遞。速度是可以的,但是費用還是很高的,而且交貨速度的費用是賣家支付的。所以,最好提前找到一個合作的海外倉,賣家♍可以少放貨物,但一定要在旺季到來之前熟悉海外倉的系統,然后了解海外🐽倉的操作流程,選擇一個適合自己的海外倉以防突發事件。然后找產品,做品牌,慢慢發展自己獨立的站,當真的遇到一些流行的款式,就可以及時發貨,不受平臺的限制。

(好順佳、吳桂珍)

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