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2023-10-22 09:59:35
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會計看似是一個長期穩定的職業，但其中的“量”大家都知道。會計師的🦋成長周期較長，業內有“會計師越老越紅”的說法；
但作為一個經驗較少的年輕人，是不是就沒有欣賞的余地，沒有希望了？
事實上，事實并𝔍非🦄如此。經驗較少的年輕會計師，除了花大量時間研究和學習外，還可以利用業余時間做一些[副業]。在賺錢的同時，也可以積累很多經驗，更早實現財富自由！
會計師做副業，有哪些選擇？
01 代理記賬
代理記賬是會計師從事副業的首選，業務能力優秀、會計、報稅技巧嫻熟的小伙伴可以輕松勝任。
代理記賬的主要工作一般是開票、報稅、𝄹核算。有時需要跑到銀行和稅務局。適合不忙于自己業務的會計師，可以靈活處理賬目ꦰ。
代理簿記測試您進行會計和稅務報告的能力。一個有能力的會計師每月可以承擔🐠3-4家公司的記賬工作。凈利潤𒆙3-4千不是問題，有時收入甚至可以超過自己的頭寸。工作。
02 實踐講師
會計實踐能力是目前備受關注的熱點問題。
財會行業正在蓬勃發展，很多剛起步或剛入行的年輕會計師都將實戰技能——學習會計和報稅技能視為剛需。
如果你想在研究后快速找到工作職位，你必須具備這個關鍵的會計技能。
如果你非常精通會計和稅務報告，并且可以教給別人，你可以通過每個周末在家直播幾個小時來賺取數千美元。
會計和稅務報告對會計師的重要性不言而喻。這是每個會計師生活中的一個關鍵話𓆉題。無論是主業還是副業，學習做會♛計報稅都是升職加薪的必修課！
學習會計、簿記和報稅需要多長時間
昨晚的酒會上，一位朋友說自己當了很多年會計，還沒有想過財務管理，但是公司領導讓她學習財務管理。
她怕自己做不好，所以問我這個一個問題，“會計就是記賬和報稅，那么財務管理呢？”
今天查了一些資料，分析了一下，把這個問題整理如下：
——1.基金管理 - -
例如，如果你的公司是集團或連鎖店，你必須有收入和支出兩條線的意識。
嚴格控制你的資金不會被你的員工和店長拿走，所有的收入都會上繳。有很多玩法。
其中一種🎐玩法是實行預算制度。我不會讓你的收入落入你的口袋ꩲ。收到錢后，我會去總部收，然后分配運營資金給你。
預算如何分配，分配多少，多久做一次預算，取決于公司的實際業務情況。
還有一種更重要的資金管理方式，企業融資。
例如，如果您的企業有大量的固定資金存放在賬戶中，那么您需要考慮您是否做過財務管理。
我曾經服務過的一家公司，用了300萬的財務管理，每月抵消了大部分財務費用。
那么如果公司里有很多資金，你可以在銀行開一個公司賬戶進行財富管理。如果只✃拿活期存款的利息，錢就不多了。
由于分工的不同，會計師可能不會想著對公賬理財賺錢，甚至可𝄹能不知🌌道賺錢賺錢的方法有這么多，而財務就是賺錢賺錢。 .
讓錢流動，不要讓錢像死水一樣留在那里，這就是理財。
——2。內控建設——
這個商業世界充ꦐ滿了洶涌的云和波。每一天，你都不知道會發生什么，企業也不知道明天會遇到什么🌟風險和困難。 .
但企業手中一定有一件東西是可以控制的，那就是企業的流程、制度和監管。
——3。財務分析 -
企業的業務流程和系統，以及以此為基礎的運營數據，都需要進行財務分析。財務分析的目的是什么？
財務分析就是找到公司的痛點，發現一些問題，然后用過程和結構化思維來解決問題。
它就像一個大公司的結構，就是建造這個房子的梁。工藝和結構都是鋼筋混凝土，這是公司生存的基礎。
——4.了解業務——
為什么財務必須了解業務？
會計師不需要懂商業，但財務必須懂商業。不懂業務，就無法建立起資金管理、全面預算、內控的體系，༺ꦉ也就沒有后續的財務分析。
金融本身就是一個商人。
——5。稅務籌劃——
連日上頭條的薇婭被罰款1億元。你可以看到稅收籌劃是多么的有缺陷。
會計師，在學習之初，都了解了會計制度。如果他們不學習或不仔細了解稅法，會給公司帶來潛在的風險。
會計師之所🍒以不喜歡稅法，是因為現在的報稅系統越來越智能化，讓人忽略了思考。如果是小公司，如果太🍬了解稅法，就得做稅務籌劃，增加工作量。
——6。投資并購——
你沒有發現，在你上學的時候，很多投資并購都是由教金融的老師教的。
而體現在企業中，CFO和CEO搞投資并購，老板要確定方向，真正涉及的是財務搞投資并購。
什么是并購？他們從基金的角度考慮問題，而不是從企業的角度考慮問題。
CFO和財務人員都是站在企業的角度，如何與那些金融機構打交道。
但并不是所有的財務都熟悉這些，因為大多數財務很少接觸到這些做法，所以這是經驗問題。
——7.會計 -
會計走在財務這條線上，會計基本ꦗ上是會計經理的職責。那么，除了會計之外，以上六點能否給企業帶來收益呢？為了利潤？
所以財務部是🥃企業的利潤中心、引擎和賦能中心，而會計部是成本中心🧔，因為它只記賬納稅申報，他沒有給企業帶來價值。
綜上所述，財務管理是集資本管理、企業內部控制、財務分析、商業模式、稅務籌劃、投資并購、會計等七大項目為一體🥃的整體管理。
在此期間，你要學會跨部門的溝通，同時也要跳出之前的會計崗位，有𒆙一個整體的思維來看待公司未來的戰略和面臨的風險。
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