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    好順佳集團

  • 發布時間

    2023-11-14 13:09:30

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內容摘要:美國最大的會計機構HRBlock陷入了困境。稅務商店經營的出路是什么?愛情分析研究HRBlock是美國最大的連鎖稅務服務提供商,在美國運營著超過1萬家稅務商店,2017年...

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美國最大的會計機構HR Block陷入了困境。稅務商店經營的出路是什么?愛情分析研究

HR Block是美國最大的連鎖稅務服務提供商,在美國運營著超過1萬家稅務商店,2017年提交了近2300萬份納稅申報表,創造了超過30億美元的收入,市值為55億美元。但由于報稅業務持續線上化,HR Block線下門店業務受到沖擊,線上渠道面臨Intuit的激烈競爭ജ,收入增長基本停滯。

凱文·李指南

喬東

在政策和技術的推動下,以代理行業為代表的國內𝔉財稅服務市場正在進行一輪改革。新的服務模式正在改變當前高度分散、低端化、車間化的市場格局。

相比之下,美國市場經過幾十年的發展,已經進入成熟階段,市場集中度更高,服務更加規范,兩大稅務服務巨頭HR Block和Intuit的市場份額加起來達到了50。同時,ꦺ這兩大巨頭近年來的業務發展也在發生著變化。

HR 💛Block, Inc. (NYSE:🎉HRB)成立于1955年,是美國最大的連鎖稅務服務提供商。在美國、加拿大提供線下報稅、線上DIY報稅等服務,累計報稅超過1億份。

截至2017財年,HR Block擁有2300名全♐職員工,在全球范圍內運營著11701家連鎖꧂稅控商店,其中包括美國的10036家。

2017年,HR Block在全球提交了近2300萬份納稅申報表,其中美國超過1900萬份,營收超過30億美元,凈收入1億美元,市值55億🐬美元。

專注稅務申報服務,實現連鎖經營模式的快速擴張

自1955年成立以來,美國稅務申報局是HR Block的核心業務。1978年,HR Block成為美國最大的稅務申報服務提供商,市場份額為11000份。2007年,它的市場份額增加到16000份,申請數量達到🌠2🧜100萬份。然而,2017年,這一市場份額下滑至1400萬左右,申請人數為1950萬。

隨著業務的快速增長,HR Block的稅控門店數量也保持著快速的增長。從1955年第一家稅店成立到1996年,美國稅店數量為8308家,2008年達到13038家,20𒊎17年達到10036家(6650家直銷,3386家特許經營)。

HR Block的收入構成主要包括美國直🌠營店稅務服務費、加盟商特許權使用費、稅務服務費、數字DIY渠道稅務服務費,以及其他配套服務和產品。補充服務包括退稅轉移、金融借貸和稅收身份風險評估。

HR Block的業務將受到即將到來的稅改法案的沖擊

HR Block的迅速崛起與美國國稅局(Federal Revenue Service, IRS)在1955年退出稅務申報援助密切相關。由ꦓ于美國所得稅法非常復雜,IRS脫離了稅務服務領域,納稅人需要通過專業的稅務服務機構完成納稅申報。

今年12月2日,美國參議院剛剛🥂通過了萬億༺美元規模的稅改法案,提高了扣除標準,取消了許多項目的稅收減免,簡化了所得稅申報程序。

HR Block在美國的稅收服務費用和版✨稅收入高達71,而簡化的報稅程序將會對該公司造成沖擊,而更多的納稅人將會使用diy報稅軟件。

diy渠道的增加將使HR Block獲得更多的在線業務,但這項業務只占HR Block總營收的7,而且還在增長慢速,有望在🔴未來搶占有限的市場份額。

隨著納稅服務從線下轉向線上,HR Block以實體店為基礎的商業模式陷入困境

1. 線下門店數量和業務量不斷減少

2008年金融危機后,失業率的急劇上升對HR Block的整體業務造成了嚴꧂重的影響。雖然近年來經濟和失業指標有所改善,但隨著電子報稅的普及和報稅軟件的日益便捷,越來越多的人選擇購買付費報稅軟件。

受以上因素影響,HR區塊鏈報稅店數量由2008年的1611萬家減少至2017年🌊的1191萬家,減少超過400萬家。同樣,連鎖店數量也從2008年的13038家減少到2017年的10036家,減少了3000多家。

二是直營店效率較好,占比逐漸提高

2017年,HR Block共擁有6650家直營店,每筆費用共完成1萬份納稅申報,而3386家💦加盟店每筆費用共完成1萬份納稅申報。

從每家店的效率來看,直營店的收入大約是加盟店的兩倍。在相同的🅘經營成本下,45家直營店的毛利率遠遠高于30家加盟店的營收占比。因此,HR Block的直營店比例逐年提高。

3努力拓展線上DIY渠道,但面對激烈的競爭,優勢并不明顯

面對線下🥀門店應用下滑,HR Block在數字DIY渠道上嘗試破冰。目前,納稅人可以通過HR Block官方網站🌠、桌面軟件和移動應用程序進行納稅申報。DIY申報的數量從2003年的1萬件增加到2017年的1萬件,增加了近兩倍。

然而,在網上,HR Block面臨著來自TurboTax的激烈競爭。

TꦜurboTax公司屬于Intuit公司2017年,通過TurboTax提交了超過4000萬份報稅表,超過HR B🌳lock在線和線下報稅表的總和,占IRS報稅表的26,占整個diy渠道的70。

不同于HR Block模式,Intuit是一家專注于財務軟件的技術型公司。依托4000萬用戶數據,結合機器學習等人工智能技術,Turbo Tax產品迭代更具針對性。Turbo T♉ax憑借強大的功能和良好的用戶體驗,在報稅軟件市場處于壟斷地位。

相比之下,HR Block的在線DIY頻道在市場份額的競爭中略顯弱勢。DIY渠道應用數量在2012年之后幾🔯乎沒有增長,甚至在2🐻017年由于客戶單價的下降出現了負增長。

通過降低經營成本來維持利潤增長,但進一步降低的空間有限

線下報稅次數不斷減少,線上渠道發展乏力。在過去的十年里,HR Block稅務服務的收入增長幾乎停滯。這是由于裁員導致的人力成本下降和營銷費用減少(分別減少2336♛萬美元和3650萬美元)所致。

在運營效率方面,HR Block多年來一直深度從事稅務服務行業。HR Block通過自主研發的報稅軟件和完善的人才培養體系,實現了很高的人力效率,2017年人均申請𒁏178次。

同時,由🌟于門店數量多、品牌好順佳度好、推廣成本低,HR Block🎉的毛利率較高,多年來一直穩定在45左右。

與Liberty Tax (NYSE: Tax)相比,HR Block的營業利🃏潤率為虧損,♎凈利潤為虧損。

近年來,HR Block持續🐈降低運營成本以保持利潤緩慢增長緩慢,目前的經營數據遠好于其他同類公司,幾乎到了極限,而且作為一個勞動密集型行業,技術提升效率的空間有限,未來進一步壓縮成本的空間預計有限。

從線下到線上的轉變是一個長期的趨勢,把握線上市場是HR Block發展的關鍵

Ai分析認為,網上報稅服務是一個長期趨勢,主要受以下三個方面驅動:

1)網上價格優勢明顯。在線歸檔的費用僅為50美元,而離線歸檔的平均費用為200美元;

2)稅改實施后,申報流程簡化,納稅人傾向于通過電子DIY渠道申報納稅;

3)納稅申報軟件的功能和易用性不斷增強,減少對人力資源的依賴。線下服務優勢不復存在。例如,2017年Intuit推出了TurboTax Live,這是一個由稅務專家組成的網絡,他們通過ඣ視頻向納稅人提供個性化的建議和😼服務。

由于稅務服務只是納稅人的需要,市場滲透率接近100,增長率💝主要來自申請人的自然增長。網上報稅服務的大趨勢意味著稅務商店的時代已經♔過去。

為了擺脫這種困境,HไR Block需要在保持線下優勢的同時,在這波線上應用的浪潮中獲得更多的市場份額。

美國市場高度集中,為國內財稅服務公司的市值打開了想象空間

美國稅務服務市場經過幾十年的市場培育和發展,已經形成了高度集中的格局。2017♐年,美國聯邦稅務局(IRS)收到超過1億份納稅申報表,其中58份付費申報占約8700萬份,基于線下申報占55,200美元/份申報費用,在線申報占 美元/份申報費用,稅務服務行業規模達110億美元。

HR Block和Intuit的稅務報告部🅰門在2017年分別創造了1億美元和1億美元的收入。總額1億美元,占近50的市♏場集中度很高。

相比之下,💙中國市場上,有2000多萬家企業和6000多萬個體工商戶,按照需要代理記賬的企業和個體♓工商戶約3000萬計算,以平均客戶單價3500元計算,整體賬戶市場規模約1000億。

通過對比美國稅務服務市場的市場集中度,可以對國內賬戶代理市場做出以下判斷:

1) SaaS滲透率的提高,記賬效率大大提高,信息化水平的提高帶來客戶渠道的增加,記賬市場將逐步集中化,將誕生幾個全國性的記賬服🏅務連鎖品牌;

2)線下與線上并存,未來線下業務將逐漸被線上業務取代。目前只有賬戶代理軟件通過SaaS模式實現在線。發票收款、稅務籌劃、財務咨詢等環節仍依賴線下面對面交流,因此預꧅計在未來一段時間內,電商與電商將共存。但隨著電子發票的普及和智能財稅的不斷🍎發展,未來可以實現基于網上的全流程賬務生成服務。

國內創業公司以兩種商業模式進入賬戶市場,得到了資本的認可

會計行業迎來了變化。目前,創業公司主要以兩種商業模式切入傳統賬戶市場:

第一類是提供新的基礎工具和做SaaS會計工具,專注于基礎工具的研發和推廣。

第二類是店鋪服務的系統性創新模式,將客戶服務從過去的簡單核算轉變為基于SaaS平臺的規范流程、規范培訓、規范操作等,注重服務體驗的提升和內部🃏效率的提升。

目前,兩種模式的龍頭企業都獲得了大額融資,得到了資本市場的認可。通過對比HR Block和Intuit在發展歷史和模式上的差異,可以得出以下♍三點判斷:

1)不像HR Block和Intuit,這兩家公司都直接為納稅人服務類模式的直接客戶群體是代理公司,不直接接觸終端客戶,品牌的建立比較困難,流量入口不受自己控制,在技術壁壘不強的代理行業更容易受♛到傳統巨頭和同行的沖擊;

2)第二類模式在初期可以給公司帶來規模的♊快速擴張,但隨著門店數量的增加,對門店控制能力的要🔯求會急劇提高,管理成本也會大大增加,帶來更多潛在的經營風險;

3)與HR Block前期不重視線上業務不同,國內第二類模式在開發線下渠道的同時,非常重視軟件研發的投入。第二種模式在未來將賬戶服務從線下轉移到線上的過程中,不會遇到HR 🧸B🐲lock在市場競爭中的困境。

🍎本報告所有內容,包括趨勢預測,均由Ianalyte根൩據公開信息獨立分析,僅供讀者參考。它們不構成投資建議。因此,進入市場的風險由ianalyte承擔。

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