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2023-08-30 09:02:55
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小弟沒有天賦，是淘寶上的中層買家。他注冊了一家公司。目前約有18名員工。他注冊了一家公司。一件，請問賬目是怎么交給會計公司的？會不會有風險？另外，即使我讓收𒆙銀員做會計，購買（小哥C店）沒有發票，發貨C店也沒有發票。如果我找到收銀員，是不是不合適？
當然，計費公司會為您計費。這沒有問題。前提是你需要按時把賬單公司需要的賬單給他。您需要與計費公司溝通您需要哪❀些賬單。 .因為你對稅收不太了解，所以可以先找一個機構幫你做，盡量正規化。你注意他要什么樣的賬單，多談怎么報稅，注意什么等等。一年的時間足夠你對這方面有一定的了解，然后找會計師或者收銀員改善自己的財務狀況。
以上是我的個人建議。其實重點不🌟在于是否找代理，而是對金融有一定的了解，遇到一些相關的問題可以做出更好的決策。
簡單來說，當你對財稅不熟悉的時候，找一家會計公司，但不要完全依賴會計公司。當您的公司很大時，您必須擁有自己𓂃的財務。
祝你好運！
當然，計費公司會為您計費。這💜沒有問題。前提是你要按時把賬💫單公司需要的賬單給他。您需要與計費公司溝通您需要哪些賬單。
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首先：會計公司當然會為你做會計，分為會計和納稅申報兩部分。第二年的工商年檢和所得稅結算也由您代辦。
你會有這樣的疑惑。我懷疑你沒有任何會計發票，也沒有任何收入。會計公司只是做一個簡單的零申報。如果是這樣，那么你擔心🍰的風險不是會計公司，而是你自己和行業的不正常發ಌ展。
電商行業野蠻人多年來，合規管理意識遠弱于傳統行業。正如你所說，購買沒有發票。
對于常規電商，支付寶的收入作為無發票收入轉移到基層家庭。有票的話，會𒀰拿來༺找會計辦。相應的費用會有相應的發票（不要說沒有，個人可以用個體戶的名義或者直接去稅務局代開，路有，但是很多人覺得麻煩并繳納額外稅款），相關費用也會有費用發票。
很多大型電商已經在走合規的道路，我認為電商的管理遲早會被收緊。
二：出納和會計問題
收銀員一般不做會計。出納和會計是兩個職能。您不妨聘請一個相對多才多藝的會計師，但成本會很高。
第三：代理的信任問題
缺乏溝通是你和中介之間൩出現問題的一個重要原因。如果平時溝通足夠，那么貴公司目前的財務問題應該自🍸己解決。清楚地。
計費公🃏司確實是魚龍混雜。核心是為你和公司老板做帳的人。老板決定𒁃公司的工作規則，開票人決定開票的細節和風險。
多交流，你自己判斷。
代理記賬公司絕對是幫你代賬報稅，是有風險的。
1. 不同的會計公司太多，很難挑一個好的。
2、會計師事務所的賬目往往比較粗糙；
3、你的賬務負責人可能是剛畢業的實習生，同時還負責多家公司的賬務，可能會出錯。
不管是進出發票，還是有公賬戶，都可以自己做賬報稅。現在有一款專為不需要會計知識的人設計的應🌱用程序來記賬和報稅，他們可以零基礎處理所有關于簿記和報稅的事情。您可以找到 18 個人中的任何一個來開始。價格僅🌠為代理記賬的1/10
記賬公司鑫鑫辛勤工作的員工帶著顧客跑了！
最近，一位會計公司的朋友向我請教。他說：“我🅺最近有個問題，真讓我頭疼，我們公司招了外勤會計師，工作了一個月，現在不得不提了。辭職真的很累，也撐不下去了。”工作人員，有什么問題嗎？”面對朋友的抱怨，我仿佛看到了一位眉頭緊鎖、憂郁的老板坐在電腦前等待答復。
在🌼代理記賬行業，記賬公司的老板們最擔心的是他們公司辛辛苦苦培養出來的員工，卻留不住。 ，和客戶一起跑！
雖然聽起來離譜，但這種事情在記賬行業是經常發🧜生的現象！那么，為什么記賬公司經常留不住員工呢？究竟出了什么ꦯ問題？
馬先生說的很有道理。員工離職的主要原因有兩個。一是錢沒有給到位，二是他們受了委屈。
如果有一個大道理，每個人都可以說，每個人都明白。其實說起來很簡單，員工離職的原因不外乎這些：
一是待遇不公；
二是沒有發展機會；
三、觀念不同；
四、工作不開心；
道理誰都一說就明白，但往往一聽就明白，一說就糊涂！
為什么會計公司經常留不住員工
其實大家最想知道的不是大道理，而是怎么做才能留住員工，讓他們跟著公司走。
要知道怎么做，首先要了解底層邏輯是什么！
首先我們要想清楚，員工來貴公司的目的是什么？員工的需求是什么？
1.賺錢：薪水越高越好，沒人會認為自己的薪水高！
2、學習成長：可以學到很多經驗和知識，可以讓自己不斷成長！
3. 晉升機會：你可以繼續前進和提高你的地位！
4、家庭氛圍：公司團隊氛圍很好，沒有辦公室政治，工作環境舒適，同事相處融洽，每一天都很開心！
以上四點是員工的核心需求。那么接下來我們會考慮，如何在滿足員工需求的同時，提高公司員工的產值？
這要看公司的經營管理機制！包括薪酬體系、績效體系、培訓體系、晉升體系、團隊凝聚力、企業文化等等！
為什么記賬行業的很多公司經常留不住員工？就是因為我們很多會計公司的老板在運營管理能力上都非常的欠缺！不知道如何合理定制運營管理機制，不知道如何打造團隊🍸凝聚力和企業文化。
會計公司如何制定經營管理機制
定制運營管理機制能否解決人員流失問題？
不，這還不夠！
運營管理機制只是公司的三大核心之一，更重要的是如何提高公司產品的盈利能力。
以我們的記賬行業為例，就目前的市場環境而言，行業價格混亂，產品利潤越來🌟越薄，獲客成本越來越高，公司整體盈利能力不斷下滑。在這種情況下，即使你制定了完善的運營管理體系，也很難取得成效。畢竟公司不賺錢🔴，員工怎么能拿到高薪！如果工資不到位，自然很難留住人員。
因此，要解決會計公司人員流失問題，需要在各個方面有所突破，不僅要制定完善的經營管理機制，還要提高公司產品的盈利能力。營銷計劃、工作方法和流程，提高員工生產力🎃和營銷轉化能力。
只有團隊、產品、運營三方面同時進行，才能徹底根除公司人員流失問題，解決公司盈利難的問題。問題。
所以我該怎么做？
會計公司如何實現業績增長10倍
為幫助更多會計公司少走彎路，實現業績10倍增長，實現公司跨越式發ꦐ展。𝕴傅江山專門為記賬公司設計了一套課程。
課程是聶穎超先生和白娘子先生（白玉婷先生）十余年財稅公司經營管理經驗的總結。
江山富·會計公司“業務營銷”落地課程，0成本讓公司業績5倍10倍！課程內容包括：
1、教你如何為會計公司打造完善的運營管理體系，提高團隊凝聚力，打造一向極具戰斗力的自動化運ꦇ營團隊，讓老板解放身心。
2. 跟大家分享記賬公司如何搭建產品漏斗，提升產品盈利能力꧋，多🍷次提升客戶單價，讓公司實現5倍、10倍的增長表現。
3.為大家分享完善的營銷🔯流程和銷售流程，讓新的銷售快速計費，舊的銷售突破業績瓶頸，提升團隊的營銷轉化能力。
4.分享最新私域運📖營玩法，會計公司私域如何運營，如何免費吸引客戶，如何將公域轉私域，如何提高客戶復購率和推薦率，讓公司私域增值，利潤翻倍。
因為課程包含落地指導，為了讓每個學生都能吸收所學知識并付諸實施，每門課程都有名額限制。需要會計ဣ公司老板的可以聯系江山福，一對一免費咨詢，早日報名。
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江山富·會計公司“業務營銷”落地課程 很多老板經常從公司賬戶轉賬到個人賬戶。你知道這樣做的風險嗎？
1、存在挪用公共資金的風險
二、存在偷稅漏稅的風險
三、存在涉嫌洗錢的風險
有一個不懂稅務的老板，公司還會陷入什么危機？
1.不懂財稅的老板經常會犯錯
1.貨幣的效率低
大多數民營企業的資金周轉速度都很慢，錢出去進來要幾個月，有時甚至要半年甚至一年。
我們的一個客🧸戶有一個老板說他公司的毛利率很好，可♎以是35，但是由于資金周轉慢，需要11個月才能扭虧為盈。
老板別無選擇，只能借高利貸。雖然公司毛利率高達35，但高利貸利息占近30%🌟，所以整體來看，公司基本不賺錢。結果，公司成了這個老板的雞肋——棄之可惜，吃下去也無味。
2.做事沒有預算
有些老板沒有做事的預算。他們一想到就想出一個主意并立即執行。因此，整個企業在🌺運營過程中沒有預算和計劃。這也是民營企業財務管理中的一個重大問題。
一切都是有預兆的，不是預兆的。預算管理是企業最重要的管理工具，也是企業資源配置的工具。
但是，中小民營企業普遍不實行全面預算管理，或者有預算而只有費用預算，與戰略目標沒有相互關系。
難以管理3名員工
我不知道如何招聘財務人員，因為我沒有財稅知識，也不知道我招聘的財務經理或財務總監是否勝任這項工作。
當然，企業的財務管理遠不止這ꦛ些問題。發票、企業結構、節稅、預算、風險流程等都是源自財務管理的一系列問題。
二、不懂財稅的老板該怎么辦
財稅是企業經營的命脈，也是企業長盛不衰的基礎.因此，學習了解財稅知識是每個企業領導者的必備技能。
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